Structurer
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Diagnostic et analyse organisationnelle et opérationnelle
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Stratégie RH et politiques associées recrutement, formation, rémunération, mobilité, ..)
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Préconisations et Plans d’actions
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Conduite de changement
Piloter ​
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Elaboration d'outils de pilotage et de suivi (Tableaux de bords et indicateurs de mesure, KPI)
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Pilotage de projets RH (GPEC/GEPP, dématérialisation de processus, plan de succession, ...)
Sécuriser
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Formalisation des méthodes et processus RH
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Optimisation de la gestion administrative RH
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Mise en conformité des obligations légales (Paie, administration du personnel, CSE…)
Outiller ​
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Personnalisation, élaboration d'outils et supports opérationnels
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Déploiement d’outils de gestion RH (SIRH) : du choix de la solution à sa mise en œuvre
Optimiser
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Réduction et maîtrise des coûts : masse salariale, budget formation, frais de recrutement…
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Optimisation du temps : structure des processus administratifs et méthodes
Former ​
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Orientations stratégiques
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Pilotage et mise en oeuvre du Plan de Développement des Compétences
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Gestion des partenariats avec OPCO et organismes de formation
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Elaboration des bilans annuels
Engager
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Gestion des carrières (mobilité, développement de parcours de formation,...)
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Développement et évaluation de la performance (Entretiens annuels, objectifs)
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Pilotage et suivi des Entretiens Professionnels, mise en conformité légale
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Formalisation de Fiche de postes
Attirer ​
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Développement et optimisation de la marque employeur par une communication interne et externe appropriée
Recruter
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Analyse et définition des postes
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Stratégie de recherche, rédaction et diffusion d'offres d’emploi
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Mise en relation et pilotage des partenariats avec prestataires de recrutement et acteurs locaux d'emplois ciblés
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Evaluation, sélection et validation de profils
Fidéliser ​
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Pilotage de l'embauche et de l'intégration
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Accompagnement des managers
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Animation d'ateliers RH auprès des salariés sur thèmes spécifiques